Unsere Leistungen

Das verbindende Element aller Leistungen ist das AKU-Prinzip "analysieren - konzeptionieren - umsetzen". Mit diesen drei Schritten erarbeiten wir umsetzbare individuelle Lösungen für und mit unseren Kunden:

  • Ist-Situation analysieren
    • Wie ist der Sachverhalt?
    • Welche harten Zahlen, Daten, Fakten (ZDF) gibt es?
    • Welche weichen Faktoren werden berücksichtigt?
  • Erarbeiten von Lösungsalternativen und Auswahl der besten Alternative auf Basis der Analyse
    • Wohin soll der Weg führen? Was ist das Ziel?
    • Welche möglichen Lösungen/Wege gibt es?
    • Welche Möglichkeit ist am erfolgversprechendsten?
    • Welche Aufgaben/Maßnahmen/Projekte gehören zur Umsetzung?
  • Umsetzen der Lösung und Kontrolle der Maßnahmen
    • Wer ist für welche Aufgabe/Maßnahme/Projekte verantwortlich?
    • Wie ist der zeitliche und finanzielle Rahmen?
    • Wie werden Ergebnisse gemessen und nachgehalten?
    • Wer kümmert sich um die Koordination?

Managementsysteme

Ob Qualität (ISO 9001), Umwelt (ISO 14001), Energie (ISO 50001), Betriebliches Gesundheitsmanagement (DIN SPEC 91020) oder ein Integriertes Managementsystem - wir unterstützen Unternehmen mit diesen Leistungen:

  • Aufbau, Pflege und Optimierung des Systems
  • Interne Audits
  • Übernahme der Beauftragten-Funktion (QMB, UMB, EnMB, GMB)
  • Vorbereitung, Organisation und Begleitung bei der erstmaligen oder Re-Zertifizierung und bei Überwachungsaudits
  • Projekt- und Programm-Management für KVP- und Lean-Projekte

Weitere Informationen:

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Strategieberatung

Sie wollen das Unternehmen weiter voranbringen, neue Märkte oder Produkte erschliessen oder sich Vorteile gegenüber dem Wettbewerb erarbeiten?

 

Wir bieten unabhängige Beratung und gehen individuell auf die Bedürfnisse unserer Kunden ein. Bei uns bekommen Sie keine vorgefertigten Toolboxen oder Benchmarks, sondern wir entwickeln auf der Basis sachlicher Analysen gemeinsam Lösungen.

 

Mit diesen Leistungen unterstützen wir Ihren Erfolg:

  • Marktanalysen zu Kombinationen aus Kunden, Markt und Produkten
  • SWOT-Analysen (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken)
  • Portfolio-Analysen nach BCG
  • Analyse der Profitabilität von Kunden und Produkten

interim management

Wir übernehmen zeilich begrenzt Verantwortung in Ihrem Unternehmen und unterstützen Sie in diesen Bereichen:

  • Operations/Betrieb
  • Supply Chain Management
  • (integrierte) Managementsysteme
  • Projekt- und Programm-Management
  • Compliance Officer
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